Эксперт
Про производительность линии.
Линия гранулирования, в общем случае, состоит из следующих основных участков:
— участок первичной подготовки
— механизированные склады сырья и топлива
— участок сушки
— участок вторичного измельчения
— участок гранулирования
— участок упаковки
Ключевые здесь — участок сушки и гранулирования.
По участку сушки (в случае барабанной сушилки) — это теплогенератор, барабан, вытяжной циклон с вентилятором. Для испарения 1 кг/ч влаги необходимо тепловой мощности теплогенератора около 1 кВт, плюс минус.
Барабан — потенциал в среднем 50 кг/м3*ч по испаренной влаге и примерно столько же по сухому материалу (под относительную влажность 50%). Т.е. барабан объемом 10 м3 может дать около 500 кг/ч сухого материала.
Теплогенератор — сильно зависит от конструктива и здесь необходимо смотреть два параметра — объем топочного пространства и площадь колосника (при слоевом сжигании). Усреднено, 1 м3 топочного пространства может дать 0,4 МВт тепловой мощности (хотя есть более теплонапряженные теплогенераторы, к коим относятся и агрегаты нашего производства).
Циклон — должен позволять пропускать через себя необходимое количество отработанного сушильного агента, без чрезмерного сопротивления. Это сопротивление обратно пропорционально диаметру циклона (если очень грубо, в реалии там более сложная зависимость). Потому, для 500 кг/ч испаренной влаги циклон должен быть диаметром около 1,5, м, для 1000 кг/ч около 2 м, для 2000 кг/ч около 2,5 м.
На участке гранулирования главное — это основной двигатель гранулятора (при условии что матрица и роллеры хорошо согласованы).
На 1000 кг/ч производительности необходимо мощности двигателя около 100 кВт.
Итак, если нам предлагают линию на 1 т/ч, то у нее должно быть:
Теплогенератор мощностью более 1 МВт, с объемом топочного пространства около 2,5 м3
Барабан объемом 20 м3
Циклон диаметром около 2 м
Вытяжной вентилятор мощностью более 11 кВт (более 15 кВт для дымососа)
Гранулятор с основным двигателем около 100 кВт (75 кВт для нормального гранулятора ОГМ, не прошедшего «маркетинговую обработку» на одном из нижегородских предприятий).
